PIK Consulting - Prozessorientiertes Krankenhaus

Prozessorientierte Aufgabenverteilung (PAV)


Prozessorintierte AufgabenverteilungDie Prozessorientierte Aufgabenverteilung auf der Stationsebene ist ein weiterer Schritt zur Prozessoptimierung. Mit dem Ziel die vorhandenen Ressourcen bestmöglich einzusetzen, in dem Aufgaben nach der jeweiligen Qualifikation übernommen werden, müssen alle Prozesse in der Patientenbehandlung analysiert und überprüft werden. Hierbei muss insbesondere geklärt werden, ob die Aufgabenverteilung, die historisch gewachsen ist, zum einen durch den Pflegenotstand Anfang der 90er Jahre und zum anderen durch den AIP als günstige Arbeitskraft, noch in das heutige Bild des wirtschaftlich orientierten Krankenhauses passt.

Wie können Mediziner von administrativen Aufgaben entlastet werden? Müssen Mediziner Aufgaben wie  Blutabnahme, Venenverweilkanüle legen etc. übernehmen, oder können dies auch Pflegekräfte tun? Muss eine examinierte Pflegekraft Essen austeilen? Diese und viele weitere Fragen werden diskutiert. Eine Verschiebung von Aufgaben sowie neue Berufsbilder entstehen.

Ziel der prozessorientierten Aufgabenverteilung soll sein:


  • Effektive Abläufe auf der Station
  • Reduktion von Verwaltungs- und Dokumentationsaufwand
  • Experten arbeiten im Expertenumfeld
  • Wirtschaftliche Neuverteilung von Aufgaben
  • Verbesserung der Ausbildungssituation im ärztlichen Bereich